第56篇 精管理 细督查 提效益
――东运集团董事局暨集团公司两级考核小组联合对各经营单位上半年经营工作进行督查考评
7月20日下午2时许至22日下午6时许，东运集团董事局暨经营班子两级督查小组对在平各经营单位以及物流中心、货运中心和信息站三个非经营单位的上半年经营工作情况进行了督查。董事局督查小组成员有纪委书记、工会主席毛斌元，巡视员刘其民、调研员何自强、理事长徐明霞；经营班子成员有监事会监事、人力资源处处长魏明，计财处处长王国泰，经营发展处处长陈涛等。两级督查小组分别对各经营单位2007年上半年的经营工作进行了严格的考评及督查。
站务公司整体经营状况相对良好。年初层层召开会议，层层落实指标，与各汽车站分别签定了经营目标责任书、安全目标责任书、文明诚信创建责任书和“明诚信创建，优化管理机制为目标，积极面向市场，面向客户，面向各方面的挑战，认真履行年初确定的经营目标责任，再鼓一把劲，再使一把力，再加大一点工作力度，务实创新，创新求变，为确保全年经营目标的全面完成，做好各自本职工作。
两级考评小组对各经营单位所付出的努力和做出的成绩给予高度评价。各经营单位的相关负责人表示，这些成绩的取得，离不开集团公司董事局的正确领导，离不开企业广大员工和各级管理人员的共同努力。并重点强调，一定要认真对待考评小组指出的经营工作中的一些问题，严格把关，落到实处。
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