第四十一章 风雨夜归人（2/2）
开着无数的问题，公司设计了一套系统，让审阅底稿的人发现问题的时候就开一个审阅框，在审阅框里你要回复别人的质疑然后才能关掉。所以大家最沮丧的时候就是收到项目经理或者合伙人还回来的工作底稿，系统会帮你统计里面开了多少个审阅框，一方面意味着你某个地方可能写的不清楚，一方面也可能是调查取证还不足够使人信服。而到清风做经理了以后，她觉得能少开就少开，既然以前每次面对这些工作底稿里面的问题都那么沮丧，为什么还要把相同的东西复制给别人。就像当媳妇的时候受的累绝不应该再给儿媳妇，这不是最基本的同理心吗？
她的工作习惯是，条件允许的情况下尽量在审阅谁的底稿的时候，就和那个人面对面沟通，有问题直接问，毕竟有大半的东西其实是没有理解底稿设计人的用意才导致的，并不一定是别人的工作完成的不到位。只有沟通完了以后需要继续跟进的问题她才开个oen question在里面。
她也从不规定底稿的格式，她给大家参考，但是不介意大家以自己认为更好更高效的形式完成底稿。有的经理规定格式到了近乎严酷的地步，字号字体甚至显示页面的大小，清风觉得这样做可能对经理来说审阅起来方便，但是完全扼杀了最后一点点的创造力。审计工作本来就枯燥繁杂，尽量去理解别人，做好的倾听者，往往能提炼出更好的工作方法，为什么不呢，为什么总要觉得自己高明呢。
如果用管孩子来说，也许也是一样，被条条框框束缚住的孩子，成年后就会过分自尊和脆弱，因为总是活在别人的期待中。撇开邓老太太从中作梗这个事情不谈，邓云生本身就是个特别害怕面对失败的人，他的过分自我保护让他情绪激动的时候容易迁怒于别人而缺乏冷静分析，这不就是孩子吗？
她面对着工作底稿竟然也能想到人与人之间的问题，她觉得自己还是入魔太深。邓老太太大概就从来不会怀疑自己的“管理”方法吧。
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